2021年12月31日上午9:00，金瓯公司组织召开2021年度员工考核、互评及评优评先大会。会议由公司总经理周胜主持，在家员工共计25人积极参加了现场会议。

考评会上，周总结合公司发展状况和今后趋势，提出了公司未来发展的战略目标；进一步完善公司组织架构，人力资源规划；安排部署了2022年的目标任务。

刘波副总经理根据公司《人员考核制度》提出采取自我评、同级评的方式考评员工，重点考评工作业绩。同时对2022年员工业务培训作出了安排计划，要求保持公司企业文化的同时，提升员工的综合素质，最后强调加强对员工的考勤管理。

王绍鑫副总经理，总结了2021年生产经营工作要点，要求员工转变服务观念、拓展工作思路，适应公司发展。

造价一、二部门主任、片区经理和20位员工分别对照个人岗位职责，结合工作实际情况，就本年度个人在德、能、勤、绩、廉等方面的工作进行了全面、客观地总结。对当前工作中存在的主要问题和不足，深刻分析了原因，并对明年的工作提出了思路和目标。

在听取完汇报后，公司考核组还分发了“2021年度员工考核评定表”给参会人员，对员工进行民主测评。此外，公司考核领导小组成员根据2021年度完成的各项目标任务情况对员工进行了量化考核，最终形成客观、公正的考核意见，并评选出公司2021年度优秀项目经理、先进个人和青年进步奖。

昆明金瓯工程造价评估有限公司

2022年1月4日